Accompagnement individuel à la cession patrimoniale : Un dispositif MAPES et Urbanvitaliz
Eléments de contexte :
L’actuel patrimoine immobilier des établissements de santé et médico-sociaux pourrait se résumer de la façon suivante :
- Une logique traditionnelle d’accumulation et de préservation patrimoniale
- Une grande diversité en termes de biens d’occupation
- Un patrimoine atypique et un environnement contraint souvent en inadéquation avec les besoins stratégiques
- Des biens non affectés au soins, à la prise en charge de l’usager, du patient qui génèrent des coûts qui ne sont pas directement liés au cœur des métiers des établissements
=> Ainsi nous sommes faces à de réels enjeux. La reconversion patrimoniale est un levier essentiel dans la maitrise des coûts et parfois dans le cadre de la recherche de financements pour de nouveaux projets par exemple.
Dispositif proposé
➡️ Nous vous proposons donc de vous accompagner en vue d’identifier les potentialités et mettre en évidence les stratégies possibles de reconversion en associant tous les acteurs internes et externes au projet.
👉 Pour candidater :
👉 Visionner ou partager l’enregistrement de présentation du dispositif d’accompagnement :
https://youtu.be/mc2ohJsZ32Y?si=JBT3Shi-hUZCDSae
👉 Lien vers la note des cinq dernières années d’accompagnement à la cession complexe co-rédigée par la MAPES et dixit.net
➡️ Ensemble nous nous assurons :
- de la cohérence du projet de cession au regard des orientations stratégiques de l’établissement de santé : caractériser, évaluer et ajuster.
- d’apporter un éclairage objectif et synthétique des caractéristiques, atouts, contraintes, risques et opportunités des actifs immobiliers visés par le projet de cession.
- d’identifier la ou les stratégie(s) possibles de cessions au regard des potentiels de réemploi, des opportunités et intentions exprimées.
- d’amener l’établissement et les partenaires à travers une analyse multicritères à adopter une stratégie de cession
- d’assister l’établissement au sein de comité de pilotage interne et/ou externe – si nécessaire
- d’instaurer toutes les conditions favorables à l’amorçage d’une mise en œuvre opérationnelle.
➡️ Notre mission est alors remplie lorsque :
- le périmètre de cession est connu et sécurisé
- le planning est bien défini et partagé
- les enjeux politiques sont stabilisés
- la mise en relation avec les tiers identifiés est réalisée
- le process de cession est clair
